Enterprise Talent Assessment

企业人才测评发现你的领导力基因

基于工业组织心理学与循证测量学,参照 MLQ、LPI、CCL 等国际顶级框架, 系统评估领导力、行为风格、沟通影响力等核心职场能力, 为企业人才发展与个人职业成长提供科学依据。

8+
企业人才测评
20
团队贡献维度
12
团队角色类型
Belbin
理论框架
旗舰测评

领导力测评

Leadership Assessment

基于变革型领导理论(MLQ)、领导力实践模型(LPI)与情绪智力框架(Goleman EQ),通过84道真实职场场景题目,系统评估战略愿景、决策力、激励赋能、沟通影响力、变革引领、执行落地、协作共赢、自我领导8个核心维度,输出专业领导力画像报告。

MLQ理论8维度企业级
84约15分钟8个维度
立即测评
8个评估维度
01战略愿景
02决策力
03激励赋能
04沟通影响力
05变革引领
06执行落地
07协作共赢
08自我领导
推荐测评 · 新上线

团队角色测评

Team Role Assessment

团队不是谁更重要,而是谁如何互补。基于 Belbin 团队角色与团队互补研究, 80 题测量 20 个团队贡献维度,识别你最自然的角色画像与协作互补价值。

与「团队协作能力测评」不同:协作能力测的是「协作得好不好」,团队角色测的是「你是哪种角色、该和谁互补」——没有优劣之分。

80 题约18分钟20维度 · 12类型
开始团队角色测评
5 大角色集群
01行动推进
02思考创新
03社交关系
04组织协调
05角色弹性

全部测评项目

覆盖团队角色、领导力、管理潜力、沟通、协作、销售等,持续上线中

9

理论基础与参考框架

本平台所有测评工具均参照国际权威心理测量学框架设计

MLQ
多因素领导力问卷

Bass & Avolio(1995),全球引用量最高的领导力测评工具,500+实证研究验证

LPI
领导力实践问卷

Kouzes & Posner(1987),五大领导实践模型,《领导力的挑战》理论体系

CCL
创意领导力框架

美国创意领导力中心360°领导力反馈体系,覆盖全球130国企业应用

EQ
情绪智力模型

Goleman(1995),四维情绪智力框架:自我认知、自我管理、社会认知、关系管理

领导力研究洞察

领导力不是天生的

研究表明,领导行为70%可以通过刻意练习获得,识别盲区是提升的第一步

了解你的领导风格

不同情境需要不同领导风格。你的默认风格是指令型、教练型还是民主型?

情商比智商更重要

Goleman研究:决定高管成败的因素中,情绪智力的权重是认知能力的2倍

领导力的暗面

Hogan研究:成功领袖往往同时具备高光能力与潜在失效风险,两者皆需了解

Enterprise

企业团队版(定制)

为 HR 与人才发展团队提供批量测评、团队画像分析、后台管理报告等企业级功能。 支持私有化部署与定制化维度权重。

免责声明:本平台所有测评工具仅用于职场行为分析、领导力发展参考与个人成长规划,不构成法律意义上的人事录用依据、 职业资质认证、心理健康诊断或医疗评估。测评结果不替代专业人才评估顾问、组织心理学家或执行教练的专业意见。 如需用于正式人才决策,建议结合多维度评估方法与专业人力资源顾问。