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团队协作能力测评

TCAM 团队协作胜任力模型 · 专业职场团队角色与协作行为识别

基于 TeamSTEPPS、Belbin 团队角色、Google Project Aristotle 等专业研究框架构建。 95 题混合题型,覆盖 18 个核心维度,帮助你了解在真实团队任务中的协作优势、角色倾向和成长方向。

95 题
题目数量
约 35 分钟
预计用时
18 个
测评维度
9 种
团队角色类型

本测试仅用于团队协作能力自我认知、职业发展规划和人才发展参考,不构成招聘录用依据。

这不是一个"你合不合群"的测试

专业的团队协作能力测评,应该测量真实的协作行为,而不是合群程度或服从性

本测试不测量
  • ×你是否合群、人缘好不好
  • ×你是不是愿意服从安排
  • ×你是不是好相处的人
  • ×你是否适合当"老好人"
  • ×你是否害怕冲突
  • ×你的社交能力和外向程度
本测试测量
  • 在共同目标下能否理解角色和分工
  • 任务配合与信息同步的实际行为
  • 可靠性:说到做到,提前说明风险
  • 责任承担:不推责,主动补救
  • 面对分歧时聚焦目标而非回避
  • 推动团队从讨论走向结果交付

18 个核心测评维度

基于团队效能研究和组织行为学构建的专业维度框架

团队目标与责任
团队目标意识角色理解能力责任承担团队结果导向
任务配合与沟通
任务配合能力信息共享能力沟通清晰度可靠性
关系与支持
倾听与反馈相互支持冲突处理能力心理安全感贡献
组织协作意识
规则与公平意识跨部门协作能力资源协调能力团队学习能力
角色与风险识别
团队角色倾向(9类角色)协作风险行为识别(6个风险维度)

三种题型 · 多角度测量

混合题型设计,通过情境判断交叉验证,有效控制社会赞许偏差

📝
Likert 自评题
60题

5级量表,测量稳定的协作行为倾向。涵盖正向题和反向题,覆盖全部18个维度,通过真实工作场景描述测量日常协作行为。

示例:当我预判自己的任务可能延误并影响他人时,我会尽早同步风险,而不是等到截止时间前才说明。
🎯
团队情境判断题(SJT)
25题

真实团队协作场景,4个选项选择最可能采取的行动。降低社会赞许偏差,观察实际协作判断和取舍倾向。

示例:项目接近交付,整体进度明显落后。负责人问大家情况是否正常,你清楚存在较大风险,此时你会……
⚖️
强制取舍题
10题

两个"都不错"的选项强制选择,呈现真实的协作价值取向,识别结果导向 vs 关系导向、速度 vs 质量等核心倾向。

示例:在时间有限时,我更倾向于:A. 先快速完成交付 / B. 确保质量达标即使需要延期

9 种团队角色类型

参考 Belbin 团队角色理论独立设计,识别你在团队中最自然的贡献方式

🎯
目标推进型

以清晰目标驱动行动,推动团队从讨论走向结果

🔗
信息连接型

保持信息流动,让团队各部分始终对齐

⚙️
稳定执行型

可靠、一致,是团队稳定运转的重要支柱

🤝
团队支持型

关注成员状态,让团队更有温度和心理安全感

⚖️
冲突协调型

在分歧中找方向,让健康冲突推动团队前进

📋
结构组织型

带来清晰结构,让团队协作更高效、更有秩序

🔍
质量把关型

关注标准和细节,帮助团队避免低质量交付

🌐
跨部门协同型

打破边界,推动多方协作达成共同目标

📈
团队学习型

持续复盘改进,推动团队协作方式不断进化

报告版本

完成测试后,可免费查看基础报告,付费解锁深度分析

免费版
免费
  • 团队协作能力总指数(TCI)
  • 协作类型(9种类型之一)
  • Top 3 协作优势维度
  • 1条核心发展建议
  • 免责声明
推荐
标准版
付费解锁
  • 完整团队协作画像
  • 4大核心指数分析
  • 8个核心维度深度报告
  • 团队角色倾向分析
  • 协作风险行为提示
  • 可执行发展建议
高级版
付费解锁
  • 18维度全面深度分析
  • 团队角色画像(9种)
  • 协作风险行为详细分析
  • 适合的团队场景
  • 与不同类型队友合作建议
  • 跨部门协作建议
  • 30天协作提升计划
  • 90天成长路径
AI深度版
付费解锁
  • 3000字个性化团队协作报告
  • AI团队角色深度分析
  • AI冲突处理建议
  • AI跨部门协作策略
  • AI 30天提升计划
  • 完整免责声明

理论基础

建立在国际权威团队效能研究之上

T
TeamSTEPPS
美国国防部 / AHRQ
团队能力核心维度框架:沟通、领导、情境监控、相互支持
T
Belbin Team Roles
Meredith Belbin
团队角色倾向体系:识别团队中9种自然贡献方式
T
Google Project Aristotle
Google
高效团队关键因素:心理安全感、可靠性、结构清晰度
T
Lencioni Five Dysfunctions
Patrick Lencioni
团队障碍识别:协作风险行为的维度来源
T
Tuckman Model
Bruce Tuckman
团队发展阶段理论:不同阶段的协作行为变化
T
Hackman Research
J. Richard Hackman
高效团队条件:结构、支持性环境、自我管理

常见问题

这个测试和沟通能力测试有什么区别?
沟通能力更关注表达清晰、倾听理解、信息传递等技能本身。团队协作能力更关注在共同目标下能否做好角色分工、任务配合、责任承担、冲突处理和团队结果推进。会表达不等于会协作;一个不外向的人也可能有很强的团队协作能力。
低分代表"不适合团队"吗?
不是。低分只说明当前在某些协作行为、团队意识或情境处理方式上有发展空间。本测试不输出"你不适合团队"的绝对结论,所有结果均为发展导向的分析和建议。
测试结果可以用于招聘或绩效考核吗?
不建议将本测试结果作为招聘、录用、晋升或薪酬决策的唯一依据。重要人才决策应结合绩效数据、工作样本、面试、同事互评和上级评价等多维度信息综合判断。
内向的人在团队协作测评中会不会吃亏?
不会。本测试不测量是否外向、话多、爱社交。测试关注的是信息共享及时性、任务配合可靠性、责任承担意识、冲突处理方式等协作行为,与性格内外向无关。
如何保证测试结果的准确性?
题库包含正向题和反向题,并通过团队情境判断题交叉验证自评答案。系统会对随机作答、极端作答、社会赞许偏差进行检测,并在报告中给出置信度说明。

了解你在团队中的协作优势

95题 · 约35分钟 · 免费基础报告 · 专业维度分析

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本测试仅用于团队协作能力自我认知、职业发展规划和人才发展参考,不构成招聘录用依据、晋升淘汰依据或法律建议。